Digital Shifting
Menu

Punya tim, tapi digital marketing belum berjalan sesuai arah?

Digital Shifting membantu perusahaan menyusun strategi, memulai pelaksanaannya bersama tim, lalu mendampingi mereka agar semakin mampu menjalankannya sendiri.

Ilustrasi tim pemasaran Indonesia meninjau rencana kampanye bersama di meja kerja.

Aktivitas digital sudah banyak. Apakah semuanya bergerak ke tujuan yang sama?

Media sosial terus diisi, iklan mulai dijalankan, dan berbagai tools sudah dicoba. Namun, tanpa arah dan pembagian kerja yang jelas, tim bisa sibuk setiap hari tanpa tahu mana yang perlu diprioritaskan.

Rencana konten, materi iklan, pesan di ponsel, dan catatan tugas tersebar di meja.

Konten rutin tayang, tetapi tim belum yakin pesan apa yang paling dibutuhkan calon pelanggan.

Iklan mendatangkan chat, tetapi tindak lanjutnya belum tertata.

Pekerjaan digital bergantung pada satu orang, sehingga sulit diteruskan saat orang tersebut tidak tersedia.

Tim ingin mencoba tools atau AI, tetapi belum tahu pekerjaan mana yang perlu dibenahi terlebih dahulu.

Setiap perusahaan punya titik awal yang berbeda. Karena itu, kami mulai dengan memahami kondisi bisnis dan cara kerja tim Anda.

Dari menentukan arah sampai tim siap menjalankannya

Kami mendampingi perusahaan melalui tahapan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan kesiapan tim.

Dua tangan menyusun urutan pekerjaan menggunakan kartu dan panah.

Tentukan langkah yang perlu didahulukan

Konsultasi dan roadmap

Kami mempelajari tujuan bisnis, kegiatan pemasaran yang sudah berjalan, dan tantangan tim. Dari sana, kita menyusun roadmap agar pekerjaan memiliki arah dan prioritas yang jelas.

Pendamping menunjukkan langkah di laptop kepada rekan yang menyimak.

Mulai kerjakan bersama

Pelaksanaan dan pendampingan

Setelah prioritas disepakati, kami membantu memulai pekerjaan dan memberi contoh pelaksanaannya. Tim internal ikut terlibat sehingga dapat melihat bagaimana rencana diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.

Anggota tim mencoba pekerjaan di laptop sambil mendapat masukan.

Bangun kemampuan tim, selangkah demi selangkah

Training dan coaching

Tim mencoba, mendapat arahan, dan membahas hasil pekerjaannya bersama kami. Tanggung jawab dialihkan secara bertahap sesuai kesiapan masing-masing.

Pelajari Layanan Kami

Strategi yang dipahami tim. Pekerjaan yang bisa diteruskan.

Rencana yang baik perlu diterjemahkan menjadi pekerjaan yang bisa dijalankan. Karena itu, kami mendampingi perusahaan mulai dari memahami kebutuhan, memberi contoh pelaksanaan, hingga membantu tim mengambil alih secara bertahap.

Dua rekan bergantian menyusun materi dan catatan pada papan kerja.

Mulai dari kondisi nyata

Kita melihat apa yang sudah berjalan, kendala yang dihadapi, serta orang dan sumber daya yang tersedia.

Belajar lewat pekerjaan sendiri

Tim tidak hanya menerima materi. Mereka mempraktikkan langkah yang relevan dengan kebutuhan perusahaan.

Tanggung jawab dialihkan bertahap

Saat tim mulai siap, pekerjaan diserahkan satu per satu dengan arahan dan evaluasi yang disepakati.

Tidak perlu membenahi semuanya sekaligus

Kita mulai dari memahami kondisi perusahaan, memilih prioritas, lalu menjalankannya bersama tim.

01

Pahami kebutuhan

Kita diskusikan tujuan bisnis, kegiatan yang sudah berjalan, tantangan, dan kesiapan tim.

02

Susun roadmap

Kita tentukan prioritas, urutan pekerjaan, dan peran yang dibutuhkan.

03

Kerjakan bersama

Digital Shifting membantu memulai pekerjaan dan memberi contoh sesuai ruang lingkup yang disepakati.

04

Latih dan dampingi tim

Tim mencoba langsung, mendapat masukan, dan membahas kendala yang muncul.

05

Handover secara bertahap

Tanggung jawab dialihkan sesuai kesiapan tim, disertai dokumentasi dan evaluasi yang disepakati.

Lihat Cara Kerja Kami

Contoh situasi

Chat dari iklan masuk. Lalu bagaimana tindak lanjutnya?

Iklan mendatangkan pertanyaan, tetapi tim kesulitan mengetahui siapa yang sudah menerima penawaran dan siapa yang masih menunggu jawaban.

Kita bisa mulai dengan melihat beberapa percakapan, memahami di mana prosesnya tersendat, lalu menyusun cara sederhana untuk mencatat status, penanggung jawab, dan tindakan berikutnya.

Calon pelangganBisa kirimkan penawaran untuk kebutuhan ini?

Admin penjualanBisa. Saya siapkan rinciannya, lalu saya kirim di sini.

Status calon pelanggan
Menunggu penawaran
Penanggung jawab
Admin penjualan
Tindakan berikutnya
Kirim rincian sesuai kebutuhan pelanggan

Ini contoh situasi yang bisa dibahas dalam pendampingan. Langkah yang dipilih tetap disesuaikan dengan kondisi perusahaan Anda.

Membantu perusahaan membangun kemampuan digitalnya sendiri

Ilustrasi kolaborasi: tangan menyejajarkan dua lembar rencana kerja.

Digital Shifting berdiri pada 2022. Kami mendampingi perusahaan merapikan strategi pemasaran digital dan cara kerja tim yang menjalankannya.

Kami percaya teknologi akan lebih berguna ketika sesuai dengan kebutuhan bisnis dan dipahami oleh orang-orang yang menggunakannya. Karena itu, kami membantu perusahaan menyusun arah, memulai pelaksanaan, dan mengembangkan kemampuan tim secara bertahap.

Tentang Digital Shifting

Ceritakan bagian yang masih sulit dijalankan tim Anda

Apakah tantangannya menentukan prioritas, menjalankan kampanye, menindaklanjuti calon pelanggan, atau membagi pekerjaan dalam tim? Ceritakan kondisinya, lalu kita bahas langkah awal yang sesuai.

Diskusikan Kebutuhan Perusahaan
← Beranda

Layanan Digital Shifting

Kami membantu perusahaan membangun kemampuan digital marketing internal secara bertahap. Titik awalnya mengikuti kondisi pemasaran dan kesiapan tim Anda.

Konsultasi dan roadmap digital marketing

Kebutuhan yang dibantu
Perusahaan sudah menjalankan beberapa kegiatan pemasaran, tetapi tim masih kesulitan menentukan pekerjaan mana yang perlu didahulukan.
Cocok untuk
Pemilik bisnis atau penanggung jawab pemasaran yang perlu menyelaraskan tujuan perusahaan dengan kemampuan tim.
Cara kami bekerja
Kita meninjau kegiatan yang sudah berjalan, membahas kendala, lalu mengurutkan prioritas bersama orang yang akan menjalankannya.
Contoh hasil yang dapat disepakati
Ringkasan kondisi awal dan roadmap yang memuat prioritas, urutan pekerjaan, serta penanggung jawab yang diusulkan.
Diskusikan Kebutuhan Perusahaan

Pelaksanaan dan pendampingan

Kebutuhan yang dibantu
Prioritas sudah jelas, tetapi tim membutuhkan contoh untuk memulai pekerjaan dan menjalankan roadmap sehari-hari.
Cocok untuk
Perusahaan yang memiliki tim internal dan ingin melibatkan mereka sejak awal pelaksanaan.
Cara kami bekerja
Digital Shifting dan tim memilih pekerjaan awal sesuai ruang lingkup yang disepakati. Kami memberi contoh, lalu mengerjakan langkah berikutnya bersama tim.
Contoh hasil yang dapat disepakati
Contoh materi kampanye, catatan pelaksanaan, atau alur tindak lanjut calon pelanggan yang sudah dicoba bersama.
Diskusikan Kebutuhan Perusahaan

Training dan coaching tim internal

Kebutuhan yang dibantu
Tim mulai menjalankan pekerjaan, tetapi masih membutuhkan arahan saat mengambil keputusan atau menilai hasilnya.
Cocok untuk
Perusahaan yang ingin menyiapkan anggota tim untuk mengambil tanggung jawab pemasaran secara bertahap.
Cara kami bekerja
Anggota tim berlatih dengan pekerjaan mereka sendiri. Melalui training dan coaching, kami membahas hasil praktik, memberi umpan balik, dan menyepakati bagian yang siap mereka pegang.
Contoh hasil yang dapat disepakati
Panduan praktik, catatan evaluasi, atau daftar tanggung jawab yang siap dialihkan kepada tim.
Diskusikan Kebutuhan Perusahaan
← Beranda

Cara Kerja

Pendampingan dimulai dengan memahami kondisi perusahaan. Seiring tim mendapat pengalaman, kita meninjau pekerjaan yang siap mereka pegang sendiri.

  1. Pahami kebutuhan

    Kita membahas tujuan bisnis, kondisi pemasaran, tantangan yang dihadapi, dan kesiapan orang yang akan terlibat.

  2. Susun roadmap

    Kita memilih prioritas dan menyusun urutan pekerjaan sesuai tujuan perusahaan, waktu yang tersedia, dan kemampuan tim.

  3. Kerjakan bersama

    Digital Shifting membantu memulai pekerjaan, memberi contoh pelaksanaan, dan mendampingi tim menjalankan roadmap sesuai ruang lingkup yang disepakati.

  4. Latih dan dampingi tim

    Tim internal mencoba langsung. Melalui praktik, training, coaching, dan evaluasi, kita membahas keputusan yang sudah tepat serta bagian yang masih perlu dilatih.

  5. Handover bertahap

    Kita meninjau kesiapan tim untuk setiap pekerjaan. Tanggung jawab dialihkan bertahap, disertai dokumentasi dan evaluasi yang disepakati bersama.

Cakupan pekerjaan, lama pendampingan, dan bentuk handover disesuaikan dengan kebutuhan dan kesiapan perusahaan Anda.

Diskusikan Kebutuhan Perusahaan
← Beranda

Tentang Kami

Digital Shifting membantu perusahaan merapikan strategi pemasaran digital dan membangun kemampuan tim untuk menjalankannya.

PT Digital Shifting Indonesia

Mengapa kami mulai dari cara kerja tim?

Digital Shifting berdiri pada 2022. Kami membantu perusahaan memahami hubungan antara kegiatan pemasaran dan pekerjaan tim sehari-hari. Saat iklan mendatangkan pertanyaan, misalnya, kami melihat bagaimana tim menjawab, menyiapkan penawaran, dan menindaklanjuti calon pelanggan.

Karena itu, kami mulai dengan mendengarkan kebutuhan bisnis dan melihat pekerjaan yang sudah berjalan. Bersama perusahaan, kami menyusun roadmap, memberi contoh pelaksanaan, lalu mendampingi tim melalui praktik dan coaching. Tanggung jawab dialihkan bertahap sesuai kesiapan tim.

Lihat cara kami mendampingi tim

Pertanyaan yang sering diajukan

Apakah Digital Shifting ikut membantu pelaksanaan?

Ya. Kami membantu memulai pekerjaan yang disepakati, memberi contoh pelaksanaan, dan bekerja bersama tim internal saat menjalankan roadmap.

Bagaimana training dan coaching dilakukan?

Tim berlatih melalui pekerjaan yang sedang dijalankan. Kami memberi arahan, membahas hasil praktik bersama, dan menyesuaikan latihan berikutnya dengan kebutuhan tim.

Kapan pekerjaan dapat mulai dialihkan ke tim internal?

Pengalihan dilakukan per pekerjaan. Bersama perusahaan, kami meninjau bagian yang siap dipegang tim, lalu menyepakati tanggung jawab, dokumentasi, dan cara mengevaluasinya.

Apakah roadmap setiap perusahaan sama?

Setiap roadmap disusun sesuai tujuan bisnis, kondisi pemasaran, dan kesiapan tim. Kegiatan yang diprioritaskan dan urutan pelaksanaannya mengikuti kebutuhan perusahaan.

Bagaimana cara memulai diskusi dengan Digital Shifting?

Ceritakan kondisi pemasaran dan tantangan utama tim Anda. Ketersediaan formulir dan saluran untuk menyampaikan permintaan dapat dilihat di halaman Kontak.

Diskusikan Kebutuhan Perusahaan
← Beranda

Mari mulai dari kebutuhan perusahaan Anda.

Ceritakan kondisi dan tantangan yang sedang dihadapi. Kita bisa membahas langkah awal yang sesuai untuk perusahaan dan tim Anda.

Informasi kontak dan kebutuhan